![\"\"](\"https:\/\/fabianaschneider.files.wordpress.com\/2018\/10\/adult-analyzing-board-1376869.jpg?w=723\")
<\/p>\n<\/p>\n
No m\u00eas passado, tive o privil\u00e9gio de mais uma vez ser convidada para escrever um artigo falando sobre a import\u00e2ncia do gestor de projetos no mercado de trabalho e para as empresas em geral. O convite partiu do competente e atual presidente do PMI PR<\/a> Thiago Ayres<\/a> e compartilho com voc\u00eas aqui.<\/p>\n O PMI<\/a> \u00e9 o Instituto de Gerenciamento de Projetos (em ingl\u00eas, Project Management Institute) e \u00e9 considerado uma das maiores associa\u00e7\u00f5es para profissionais de gerenciamento de projetos. O trabalho que os profissionais envolvidos executam auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e volunt\u00e1rios em praticamente todos os pa\u00edses do mundo a aumentar o sucesso das empresas, evoluir nas carreiras e tornar a profiss\u00e3o mais madura.<\/p>\n Hoje, trago neste artigo bons insights para a sua carreira em Projetos.<\/p>\n A Gest\u00e3o de Projetos tem sido cada vez mais valorizada pelas empresas, por ser sin\u00f4nimo de objetividade e agilidade na execu\u00e7\u00e3o de um bom trabalho. \u00a0Aqui no Brasil, temos a quinta maior demanda de gerentes de projeto do mundo e a estimativa para os pr\u00f3ximos 5 anos \u00e9 de que o pa\u00eds precise de cerca de 1,3 milh\u00e3o de profissionais desta \u00e1rea.* (*Segundo dados do PMI, divulgados em 2013).<\/p>\n Al\u00e9m desses dados animadores, outro ponto que chama a aten\u00e7\u00e3o \u00e9 que as empresas brasileiras j\u00e1 est\u00e3o come\u00e7ando a exigir que esse profissional tenha certifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n E n\u00e3o \u00e9 apenas em terras brasileiras que essa \u00e1rea tem sido valorizada. De acordo com mat\u00e9ria publicada na Revista Valor<\/a>, a Gest\u00e3o de Projetos \u00e9 uma das profiss\u00f5es em mais r\u00e1pido crescimento: 87,7 milh\u00f5es de gerentes de projetos ser\u00e3o necess\u00e1rios em 2027, de acordo com o Project Management Institute.<\/p>\n Mas o que faz deste um profissional t\u00e3o requisitado? A Gest\u00e3o de Projetos tem sido cada vez mais valorizada pelas empresas na execu\u00e7\u00e3o de um bom trabalho para se manterem \u00e1geis, competitivas e relevantes.<\/p>\n Ou seja, o Gestor de projetos contribui para que as organiza\u00e7\u00f5es aumentem seus resultados atrav\u00e9s da otimiza\u00e7\u00e3o de recursos, tempo e qualidade de seus produtos e\/ou servi\u00e7os. Com isso, reduz-se os riscos e maximiza-se as a\u00e7\u00f5es para que sejam produtivas e conquistem seus objetivos de maneira controlada.<\/p>\n Al\u00e9m disso, outra vantagem do gerenciamento de projetos \u00e9 justamente n\u00e3o ser restrito apenas a projetos, de alta complexidade e custos: ele pode ser aplicado em qualquer tipo de neg\u00f3cio, or\u00e7amento e porte.<\/p>\n Na minha opini\u00e3o como headhunter, esse \u00e9 justamente um dos pontos que acredito ser o mais importante desta carreira: a transversalidade. O gestor de projetos pode atuar em qualquer \u00e1rea como por exemplo RH, finan\u00e7as, log\u00edstica, inova\u00e7\u00e3o ou TI, qualquer segmento como alimentos, agroneg\u00f3cio, sa\u00fade, bancos, automotivo, etc, e at\u00e9 mesmo qualquer tamanho de empresa – micro, pequena m\u00e9dia, startup, scale up, grande e multinacional.<\/p>\n Hoje o PMI se posiciona atrav\u00e9s do Tri\u00e2ngulo de Talentos, representado na figura abaixo.<\/p>\n Esse trip\u00e9 representa um conjunto de habilidades cr\u00edticas que as organiza\u00e7\u00f5es globais t\u00eam demandado nos gestores de projetos, sendo elas:<\/p>\n J\u00e1 sabemos sobre a import\u00e2ncia dessa profiss\u00e3o e como ela tem sido requisitada. E quais s\u00e3o as tend\u00eancias para o profissional de projetos e para as novas metodologias de gest\u00e3o que est\u00e3o surgindo e sendo efetivas? Quem responde isso \u00e9 o pr\u00f3prio Thiago.<\/p>\n 1. Hibridismo e tailoring:<\/strong> m\u00faltiplos cen\u00e1rios e m\u00faltiplos problemas implicam em m\u00faltiplas solu\u00e7\u00f5es. A combina\u00e7\u00e3o cuidadosa de diferentes ferramentas e m\u00e9todos, de maneira customizada para cada problema \u00e9 o que d\u00e1 resultado. Assim, sabemos que \u201cone size does not fit all\u201d, ou seja, solu\u00e7\u00f5es de prateleira e m\u00e9todos pr\u00e9-prontos n\u00e3o se aplicam para o cen\u00e1rio complexo em que vivemos e fazemos neg\u00f3cios.<\/p>\n 2. Agilidade:<\/strong> cada vez mais, organiza\u00e7\u00f5es e pessoas est\u00e3o aderindo a ciclos mais curtos de planejamento, lan\u00e7amento, erro e aprendizagem – o jeito startup de fazer e validar projetos e produtos. H\u00e1 diversos benef\u00edcios, entre eles aumento do valor da solu\u00e7\u00e3o ao cliente e aprendizagem mais r\u00e1pida. Cuidado: uma sala cheia de post-its n\u00e3o significa que estamos sendo \u00e1geis… E cuidado para n\u00e3o confundir m\u00e9todos de entrega de escopo (camada de delivery) com m\u00e9todos de gest\u00e3o de projetos (camada gerencial), que s\u00e3o complementares.<\/p>\n 3. Customer centricity:<\/strong> todas as solu\u00e7\u00f5es devem partir das dores e necessidades do cliente – identifique, engaje e entenda para fazer bons projetos. Com Business Analysis e Design Thinking tenho ajudado meus clientes (mesmo as organiza\u00e7\u00f5es mais tradicionais) a inovar a maneira como entendem e atendem seus p\u00fablicos. Os resultados s\u00e3o surpreendentes!<\/p>\n 4. Olho nos benef\u00edcios:<\/strong> projeto \u00e9 meio, o que a organiza\u00e7\u00e3o busca \u00e9 ir mais al\u00e9m. E se precisar adaptar o plano no meio do caminho, tudo bem: o plano se flexibiliza para garantir o benef\u00edcio!<\/p>\n 5. Escolher bem os projetos alinhados a sua estrat\u00e9gia \u00e9 t\u00e3o importante quanto gerenci\u00e1-los bem<\/strong>: a gest\u00e3o de portf\u00f3lio ajuda na sele\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o daquela carteira de iniciativas que vai levar a organiza\u00e7\u00e3o ao \u201cnorte\u201d que ela busca, fechando o gap entre estrat\u00e9gia e execu\u00e7\u00e3o que gera valor. Todas as vezes que fazemos isso em uma organiza\u00e7\u00e3o, houve melhoras vis\u00edveis na assertividade da aloca\u00e7\u00e3o dos investimentos e resultados melhores para o neg\u00f3cio.<\/p>\n Gostou do que leu at\u00e9 agora? Acredita que possui as compet\u00eancias necess\u00e1rias para seguir a profiss\u00e3o ou at\u00e9 dar um up na sua carreira? O Thiago tamb\u00e9m compartilhou alguns conselhos e recomenda\u00e7\u00f5es para quem quer se destacar na \u00e1rea.<\/p>\n Prepare-se em m\u00faltiplas compet\u00eancias<\/b><\/p>\n T\u00e9cnicas, comportamentais e de neg\u00f3cios. Trate sua carreira como um projeto, com investimento financeiro, de tempo e energia para atingir as metas desejadas. Domine as boas pr\u00e1ticas, as ferramentas digitais, mas tamb\u00e9m compreenda do seu neg\u00f3cio e mercado, bem como de comportamento e pessoas. Se voc\u00ea n\u00e3o entende de pessoas, n\u00e3o entende de projetos. Buscar um mentor experiente (contratado ou n\u00e3o) pode ser um bom diferencial.<\/p>\n N\u00e3o se limite a um m\u00e9todo, instituto, guia ou padr\u00e3o<\/b><\/p>\n Quanto mais rico o seu \u201ccinto\u201d de utilidades, mais possibilidades de combina\u00e7\u00e3o para cada problema. Abordagens de gest\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o times de futebol e a escolha do melhor approach para cada problema deve ser feita sem paix\u00f5es: pra quem s\u00f3 manja de martelo, todo problema \u00e9 prego.<\/p>\n Capacite-se sem modera\u00e7\u00e3o<\/b><\/p>\n H\u00e1 uma grande variedade de cursos no mercado para quem deseja conhecer e aplicar estas pr\u00e1ticas, de curtos (em poucos dias) at\u00e9 MBAs de escolas internacionais reconhecidos globalmente (normalmente acima de 500 horas). T\u00e3o importante quanto come\u00e7ar bem nesta carreira \u00e9 continuar refinando as habilidades: certifica\u00e7\u00f5es e educa\u00e7\u00e3o continuada s\u00e3o investimentos importantes para manter \u201co machado afiado\u201d. Mantenha a atitude de aprendiz e n\u00e3o deixe de aprender jamais.<\/p>\n Fale a l\u00edngua do cliente com empatia<\/b><\/p>\n Evite a terminologia rebuscada dos falsos gurus e domine o segmento do seu cliente para compreender seus pontos de vista, dores e necessidades. Como gest\u00e3o \u00e9 meio (e n\u00e3o fim), quem tem que \u201ccruzar esta ponte\u201d para compreend\u00ea-lo somos n\u00f3s!<\/p>\n Lembre-se: todo bom especialista consegue aplicar sua arte de maneira simples, em diferentes cen\u00e1rios.<\/p>\n Pr\u00e1tica, pr\u00e1tica, pr\u00e1tica<\/b><\/p>\n H\u00e1 diversas oportunidades onde se pode atuar, aplicando e exercitando as boas pr\u00e1ticas, com objetivo de refinar as habilidades, desde projetos sociais at\u00e9 programas de voluntariado profissional em associa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Gest\u00e3o \u00e9 misto de ci\u00eancia e arte, pode at\u00e9 ser compreendido em cursos mas s\u00f3 \u00e9 dominado com a experi\u00eancia!<\/p>\n Tenho as habilidades, sou certificado. E agora, onde encontrar trabalho? Al\u00e9m do Networking presencial em eventos, cursos e certifica\u00e7\u00f5es, algumas buscas assertivas em ferramentas online como LinkedIn, Vagas, Love Mondays e Indeed tamb\u00e9m podem ajudar voc\u00ea.<\/p>\n Mantenha seu perfil nas redes sempre atualizado e Boa sorte!<\/p>\n Fabiana Schneider<\/b><\/p>\n Consultora de Carreira e Headhunter, tenho mais de 20 anos de experi\u00eancia profissional em empresas nacional e multinacional atuando em \u00e1reas de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o, Treinamento e Desenvolvimento, Comercial e Educa\u00e7\u00e3o Executiva. Nos \u00faltimos anos estou empreendendo atrav\u00e9s da Trilhas da Carreira | Consultoria de Carreira, al\u00e9m de atuar como especialista em LinkedIn, <\/i>palestrante e dar aulas de R&S. Sou graduada em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas com MBA Executivo em Marketing, certificada DISC e Orienta\u00e7\u00e3o Profissional. Filha de Pai TI e M\u00e3e Professora, casada com Claudio Cercachim, m\u00e3e da Nathalia, tamb\u00e9m sou apaixonada por pessoas e entusiasta pela tecnologia.<\/p>\n www.trilhasdacarreira.com.br<\/a> | contato@trilhasdacarreira.com.br<\/p>\n Blog<\/a> | LinkedIn<\/a> | Artigos no LinkedIn<\/a> | Facebook<\/a> | Instagram<\/a> | Youtube<\/a> | Twitter<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No m\u00eas passado, tive o privil\u00e9gio de mais uma vez ser convidada para escrever um artigo falando sobre a import\u00e2ncia do gestor de projetos no mercado de trabalho e para as empresas em geral. O convite partiu do competente e atual presidente do PMI PR Thiago Ayres e compartilho com voc\u00eas aqui. 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