{"id":1884,"date":"2020-06-02T12:22:36","date_gmt":"2020-06-02T12:22:36","guid":{"rendered":"http:\/\/trilhasdacarreira.com.br\/trilhas\/?p=1884"},"modified":"2020-06-02T13:27:01","modified_gmt":"2020-06-02T13:27:01","slug":"dia-do-profissional-de-rh-tendencias-do-recrutamento-selecao","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/trilhasdacarreira.com.br\/trilhas\/2020\/06\/02\/dia-do-profissional-de-rh-tendencias-do-recrutamento-selecao\/","title":{"rendered":"Dia do Profissional de RH: tend\u00eancias do Recrutamento & Sele\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Em 3 de junho \u00e9 comemorado o Dia do (a) Profissional de Recursos Humanos, profissionais que atuam em \u00e1reas como chamamos carinhosa e classicamente de RH, ou mais recentemente como Pessoas, <\/span>People<\/span><\/i>, Gente, <\/span>Talent<\/span><\/i>, e tantos outros nomes que convergem para o grande prop\u00f3sito de conectar pessoas com o neg\u00f3cio, dando cada vez mais sustentabilidade aos resultados atrav\u00e9s das pessoas.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m das outras grandes \u00e1reas, ou tamb\u00e9m chamados subsistemas de RH, que avaliam, recompensam, desenvolvem, ret\u00eam, monitoram, dentre outros (*Chiavenato), \u00e9 o time de Recrutamento & Sele\u00e7\u00e3o (R&S) que contrata, papel essencial pois \u00e9 a porta de entrada de profissionais talentosos (as) <\/span>ao time – seja em qualidade t\u00e9cnica, inova\u00e7\u00e3o ou em adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura corporativa, e trabalhando presencial ou online.<\/span><\/p>\n

Mas em tempos de Covid-19 e todas as mudan\u00e7as que o v\u00edrus trouxe, o setor tamb\u00e9m est\u00e1 sendo diretamente afetado. A transi\u00e7\u00e3o do processo de R&S para o ambiente virtual, as entrevistas sem a energia do “olho no olho” e todas as tradicionais etapas sem intera\u00e7\u00e3o presencial. <\/span>Quando tudo isso passar, qual ser\u00e1 a nova realidade ent\u00e3o que as \u00e1reas de R&S ir\u00e3o encontrar?<\/b><\/p>\n

No meu <\/span>primeiro webinar falando sobre carreira, mercado e Covid<\/span><\/a>, abordei algumas reflex\u00f5es sobre este futuro. Mas hoje, trago algumas tend\u00eancias que o setor poder\u00e1 vivenciar agora e no futuro. Confira:<\/span><\/p>\n

Tend\u00eancias no recrutamento p\u00f3s-pandemia<\/b><\/h3>\n

Fonte: <\/span>Gupy<\/span><\/a><\/p>\n

Employer branding com novos valores<\/b><\/h4>\n

Devido a pandemia, os profissionais est\u00e3o em busca de propostas ligadas ao bem estar e seguran\u00e7a pessoal. Por isso \u00e9 fundamental destacar como a marca empregadora se posiciona sobre isso nos canais digitais. Destacar os benef\u00edcios, a flexibilidade, os programas remotos de desenvolvimento e treinamento personalizados e, claro, a transpar\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o para proporcionar mais estabilidade. Empresas que demonstram empatia e uma abordagem humana ter\u00e3o um employer branding mais atrativo aos talentos.<\/span><\/p>\n

Aumento de feiras de recrutamento virtuais<\/b><\/h4>\n

Al\u00e9m de ser acess\u00edvel, re\u00fane diversas pessoas online em um \u00fanico evento, permite o uso de v\u00eddeos pr\u00e9-gravados para que a empresa apresente sua cultura e valores, despertando o interesse de quem est\u00e1 realmente interessado e ainda, direciona os candidatos \u00e0 plataforma de testes e etapas do processo seletivo. Conhe\u00e7a a promovida pela <\/span>FGV Talentos<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Crit\u00e9rio de sele\u00e7\u00e3o: habilidades para trabalhar de casa<\/b><\/h4>\n

A for\u00e7a de trabalho ser\u00e1 cada vez mais flexibilizada e vagas com palavras-chave como \u2018trabalho remoto\u2019, \u2018online\u2019, \u2018work from home (WFH)\u2019 e \u2018home office\u2019 ganhar\u00e3o ainda mais for\u00e7a. E compet\u00eancias que s\u00e3o ligadas ao trabalho remoto – como intelig\u00eancia adaptativa, resili\u00eancia pessoal e trabalho em equipe tamb\u00e9m.\u00a0<\/span><\/p>\n

Separei algumas dicas sobre este tema que voc\u00ea pode conferir mais adiante.<\/span><\/p>\n

Recrutamento \u00e1gil<\/b><\/h4>\n

Os processos seletivos precisam de mais flexibilidade, por isso o uso do Agile – metodologia de gerenciamento de projetos – trar\u00e1 a efici\u00eancia que o RH precisa para uma contrata\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida e assertiva.<\/span><\/p>\n

Constru\u00e7\u00e3o constante de um funil de talentos<\/b><\/h4>\n

As empresas precisam se atentar \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de um banco de talentos confi\u00e1vel, com bons profissionais para quando houver a retomada de vagas no mercado a contrata\u00e7\u00e3o ser imediata. A cria\u00e7\u00e3o desse “pool de talentos”, etapa importante da estrat\u00e9gia de \u201cInbound Recruiting\u201d, se torna ainda mais urgente e deve come\u00e7ar o quanto antes.<\/span><\/p>\n

Entrevista em v\u00eddeo como etapa fundamental<\/b><\/h4>\n

O que antes era opcional agora ser\u00e1 imprescind\u00edvel e dever\u00e1 ser planejada de forma mais estruturada e coordenada. Para isso, entrevistas unidirecionais, em grupo ou pr\u00e9-gravadas (onde o recrutador deixa pronto algumas perguntas para que o candidato assista e responda-as posteriormente) ser\u00e3o habituais no cotidiano do RH.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mais dicas sobre este tema voc\u00ea confere mais adiante.<\/span><\/p>\n

Onboarding digital<\/b><\/h4>\n

Ap\u00f3s a contrata\u00e7\u00e3o, todo o processo de integra\u00e7\u00e3o \u00e9 feito no ambiente virtual: desde os documentos de admiss\u00e3o at\u00e9 a apresenta\u00e7\u00e3o \u00e0 equipe e demandas da fun\u00e7\u00e3o. Gra\u00e7as a essa interatividade, o processo torna-se mais amig\u00e1vel e engajante, possibilitando maior reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/span><\/p>\n

Outra tend\u00eancia na forma de recrutamento \u00e9 usando a <\/span>intelig\u00eancia artificial – j\u00e1 aplicado na chinesa Seedlink e que chega agora ao Brasil<\/b>. Segundo Rutger Laman Trip, diretor da empresa, e em <\/span>entrevista a Exame<\/span><\/a>, a tecnologia faz uma an\u00e1lise sem\u00e2ntica das respostas, analisando se a pessoa usa frases longas ou frases curtas, muitos pronomes e que tipo, mais palavras negativas ou positivas. Se a pessoas usa mais \u2018eu\u2019 ou \u2018n\u00f3s\u2019, por exemplo, isso pode mostrar uma inclina\u00e7\u00e3o para ser mais soci\u00e1vel. Essa \u00e9 algumas das correla\u00e7\u00f5es que o programa pode fazer. Al\u00e9m disso, busca-se a compet\u00eancia atrav\u00e9s da linguagem que a pessoa usa, bem dentro do conceito de recrutamento \u00e0s cegas, ou seja, sem olhar para seu hist\u00f3rico, idade, g\u00eanero, cor da pele ou \u00e1rea de estudo.<\/span><\/p>\n

Dica para turbinar seu CV e seu perfil no LinkedIn<\/b><\/h4>\n

De todas as dicas para atualizar seu CV e seu LinkedIn, este \u00e9 um detalhe imprescind\u00edvel: independente de voc\u00ea estar trabalhando ou estar procurando novas oportunidades, mas querendo ser encontrado(a), <\/span>inclua hoje mesmo <\/b>as palavra-chave <\/span>\u2018trabalho remoto\u2019, \u2018online\u2019, \u2018work from home\u2019 (ou WFH, sigla em ingl\u00eas que significa trabalho de casa), \u2018teletrabalho\u2019 e \u2018home office\u2019<\/b>!\u00a0<\/span><\/p>\n

E inclua tamb\u00e9m nas descri\u00e7\u00f5es como uma <\/span>qualidade<\/b>, um <\/span>ponto forte<\/b> para ser citado e inclu\u00eddo proativamente por parte do profissional. Como? Siga estas dicas:<\/span><\/p>\n